Coorland - Schlessien à Cortingbourg
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Braunschweig
<center>[url=http://www.hostingpics.net/viewer.php?id=418474495021nathaliekosciuskomorizetle15fevrier2013aparis.jpg][img]http://img15.hostingpics.net/pics/418474495021nathaliekosciuskomorizetle15fevrier2013aparis.jpg[/img][/url]
Katia von Grafstadt
Duchesse de Grafstadt, Chancelière, chef du gouvernement</center>
Ces partenariats sont à mon sens le meilleur outil dont dispose les industries militaires schlessoises et coors. Nos armées ne rivaliseront sans doute jamais en matière d’effectifs avec ce que peuvent aligner la Rostovie, le Pacte ou l’OTH. Toutefois, en nous basant sur une qualité supérieure et une industrie technologique de pointe au service de la défense et de la sécurité de nos concitoyens, alors nous seront capables de rivaliser avec nos ennemis qui s’en prendraient à nos intérêts. H&K et la Royal Ordonnance Factory sont des atouts précieux. Les universités coors sont réputées au Schlessien pour leurs unités de recherche. Et il y a là une similitude supplémentaire entre nos systèmes : le Coorland et le Schlessien ont fait des budgets de l’éducation, de la formation supérieure ainsi que de la recherche des priorités. Cela se ressent à travers les budgets présentés. Tout comme chez vous, en combinant les ministères chargés de l’enseignement, nous disposons de plus de soixante-dix milliards de dollars, soit un tiers des dépenses prévues dans nos comptes publiques. Ce sont des sommes impressionnantes que ni vous ni moi ne saurions mettre uniquement au service de l’armée, mais bien du développement de toute la nation. La défense est certes porteuse de croissance en ces temps délicats, mais elle ne saurait remplacer toutes les activités de nos économies comme c’est le cas en Rostovie où tout moyen de production est mis au service de l’armée.
Concernant l’interopérabilité, elle peut se faire de manière relativement simple pour certaines choses. Utiliser les mêmes vocabulaires dans nos armées, mise en place d’un ensemble de procédures permettant la mise en œuvre d'un réseau de liaisons de données tactiques sur le terrain lors d’opérations communes. Ce sont là quelques exemples pour favoriser notre collaboration. Les exercices communs en 2023 seraient l’occasion de tester cette nouvelle procédure. Je parle de 2023, parce qu’il faudra laisser le temps à nos techniciens et ingénieurs de mettre pareil procédé en place puis former nos forces armées à leur usage. (HRP : il n’y aura rien de bien particulier à faire comme RP dessus, mais ça permettra de justifier un petit avantage à nos troupes lorsqu’elles interviendront ensemble ; une sorte de bonus d’organisation en somme)
Katia von Grafstadt
Duchesse de Grafstadt, Chancelière, chef du gouvernement</center>
Ces partenariats sont à mon sens le meilleur outil dont dispose les industries militaires schlessoises et coors. Nos armées ne rivaliseront sans doute jamais en matière d’effectifs avec ce que peuvent aligner la Rostovie, le Pacte ou l’OTH. Toutefois, en nous basant sur une qualité supérieure et une industrie technologique de pointe au service de la défense et de la sécurité de nos concitoyens, alors nous seront capables de rivaliser avec nos ennemis qui s’en prendraient à nos intérêts. H&K et la Royal Ordonnance Factory sont des atouts précieux. Les universités coors sont réputées au Schlessien pour leurs unités de recherche. Et il y a là une similitude supplémentaire entre nos systèmes : le Coorland et le Schlessien ont fait des budgets de l’éducation, de la formation supérieure ainsi que de la recherche des priorités. Cela se ressent à travers les budgets présentés. Tout comme chez vous, en combinant les ministères chargés de l’enseignement, nous disposons de plus de soixante-dix milliards de dollars, soit un tiers des dépenses prévues dans nos comptes publiques. Ce sont des sommes impressionnantes que ni vous ni moi ne saurions mettre uniquement au service de l’armée, mais bien du développement de toute la nation. La défense est certes porteuse de croissance en ces temps délicats, mais elle ne saurait remplacer toutes les activités de nos économies comme c’est le cas en Rostovie où tout moyen de production est mis au service de l’armée.
Concernant l’interopérabilité, elle peut se faire de manière relativement simple pour certaines choses. Utiliser les mêmes vocabulaires dans nos armées, mise en place d’un ensemble de procédures permettant la mise en œuvre d'un réseau de liaisons de données tactiques sur le terrain lors d’opérations communes. Ce sont là quelques exemples pour favoriser notre collaboration. Les exercices communs en 2023 seraient l’occasion de tester cette nouvelle procédure. Je parle de 2023, parce qu’il faudra laisser le temps à nos techniciens et ingénieurs de mettre pareil procédé en place puis former nos forces armées à leur usage. (HRP : il n’y aura rien de bien particulier à faire comme RP dessus, mais ça permettra de justifier un petit avantage à nos troupes lorsqu’elles interviendront ensemble ; une sorte de bonus d’organisation en somme)
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Katia von Grafstadt
Duchesse de Grafstadt, Chancelière, chef du gouvernement</center>
Le texte reflète l'esprit même de nos discussions. Peut être devrions nous le compléter par ce que nous pourrions discuter en matière de politique d'immigration, de sécurité et de droits de douane. Il me semble nécessaire de nous entendre en ce qui concerne le réseau SECURITAS. Il a permis de combattre efficacement les trafics en tout genre. Son maintien et renforcement est vivement souhaité par les autorités schlessoises. Ainsi, nous pouvons proposer des séminaires communs réguliers, tous les deux ans peut être, pour permettre à nos responsables (commissaires et équivalent) de discuter des dernières techniques mises en oeuvre dans nos pays respectifs. Cela rendra plus aisée la coopération grâce à une meilleure compréhension de nos systèmes respectifs.
Katia von Grafstadt
Duchesse de Grafstadt, Chancelière, chef du gouvernement</center>
Le texte reflète l'esprit même de nos discussions. Peut être devrions nous le compléter par ce que nous pourrions discuter en matière de politique d'immigration, de sécurité et de droits de douane. Il me semble nécessaire de nous entendre en ce qui concerne le réseau SECURITAS. Il a permis de combattre efficacement les trafics en tout genre. Son maintien et renforcement est vivement souhaité par les autorités schlessoises. Ainsi, nous pouvons proposer des séminaires communs réguliers, tous les deux ans peut être, pour permettre à nos responsables (commissaires et équivalent) de discuter des dernières techniques mises en oeuvre dans nos pays respectifs. Cela rendra plus aisée la coopération grâce à une meilleure compréhension de nos systèmes respectifs.
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Katia von Grafstadt
Duchesse de Grafstadt, Chancelière, chef du gouvernement</center>
Excellent. La dissolution de la Sainte Alliance apparait franchement comme une pure formalité, étant donné l'intensité de notre collaboration pour les années à venir.
Peut être devrions-nous nous entretenir des perspectives économiques, financières de nos relations. Le Coorland et le Schlessien ont toujours été des investisseurs d'importances bilatéralement parlant. Toutefois, la suppression de certains aspects, notamment à travers les traités nous impose de nous entendre sur certains détails. Les droits de douane en font largement partie.
Katia von Grafstadt
Duchesse de Grafstadt, Chancelière, chef du gouvernement</center>
Excellent. La dissolution de la Sainte Alliance apparait franchement comme une pure formalité, étant donné l'intensité de notre collaboration pour les années à venir.
Peut être devrions-nous nous entretenir des perspectives économiques, financières de nos relations. Le Coorland et le Schlessien ont toujours été des investisseurs d'importances bilatéralement parlant. Toutefois, la suppression de certains aspects, notamment à travers les traités nous impose de nous entendre sur certains détails. Les droits de douane en font largement partie.
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Katia von Grafstadt
Duchesse de Grafstadt, Chancelière, chef du gouvernement</center>
Ce sont là des propositions qui me paraissent honnêtes. Un vif débat anime actuellement le Parlement impérial pour la fixation des futurs droits de douanes. Sans doute appliqueront des taux nuls pour les biens non produits au Schlessien, puis des droits de l’ordre de 7% pour les biens venant de l’étranger. Bien entendu, en fonction des produits ces taux seront variables. En revanche, certaines catégories de biens seront exclues de l’import, à savoir ce que vous appelez les secteurs stratégiques tels l’armement, l’électricité ou l’eau.
Katia von Grafstadt
Duchesse de Grafstadt, Chancelière, chef du gouvernement</center>
Ce sont là des propositions qui me paraissent honnêtes. Un vif débat anime actuellement le Parlement impérial pour la fixation des futurs droits de douanes. Sans doute appliqueront des taux nuls pour les biens non produits au Schlessien, puis des droits de l’ordre de 7% pour les biens venant de l’étranger. Bien entendu, en fonction des produits ces taux seront variables. En revanche, certaines catégories de biens seront exclues de l’import, à savoir ce que vous appelez les secteurs stratégiques tels l’armement, l’électricité ou l’eau.
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Katia von Grafstadt
Duchesse de Grafstadt, Chancelière, chef du gouvernement</center>
Les partenariats nombreux entre le Schlessien et le Coorland reflètent l’amitié inconditionnelle qui nous lie.
Mais pour aller plus loin dans notre volonté de créer, après la dissolution de la Sainte Alliance, un espace de paix mais aussi d’opportunités pour nos ressortissants respectifs, peut-il être envisagé d’assouplir les réglementations sur les visas temporaires ? A savoir créer une clause de libre circulation des personnes dans le cadre de séjours de moins d’un mois. Considérant géographique la distance qui sépare le Schlessien du Coorland, les voyages s’organisent sur des périodes plus longues, ou tout simplement certaines écoles mettent en place des échanges plus intensifs. Cette mesure permettrait de favoriser les déplacements entre le Coorland et le Schlessien, et donc les investissements.
Les autres visas, universitaires, et de longue durée seront quant à eux toujours délivrés de manière plus souple pour vos ressortissants, dans le but de stimuler toujours les échanges.
Katia von Grafstadt
Duchesse de Grafstadt, Chancelière, chef du gouvernement</center>
Les partenariats nombreux entre le Schlessien et le Coorland reflètent l’amitié inconditionnelle qui nous lie.
Mais pour aller plus loin dans notre volonté de créer, après la dissolution de la Sainte Alliance, un espace de paix mais aussi d’opportunités pour nos ressortissants respectifs, peut-il être envisagé d’assouplir les réglementations sur les visas temporaires ? A savoir créer une clause de libre circulation des personnes dans le cadre de séjours de moins d’un mois. Considérant géographique la distance qui sépare le Schlessien du Coorland, les voyages s’organisent sur des périodes plus longues, ou tout simplement certaines écoles mettent en place des échanges plus intensifs. Cette mesure permettrait de favoriser les déplacements entre le Coorland et le Schlessien, et donc les investissements.
Les autres visas, universitaires, et de longue durée seront quant à eux toujours délivrés de manière plus souple pour vos ressortissants, dans le but de stimuler toujours les échanges.